根據(jù)云煤集團(tuán)黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，近日，召開了2024年第二輪巡察第三巡察組巡察云南一平浪煤礦有限公司黨總支情況反饋會(huì)。集團(tuán)黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、總經(jīng)理助理、黨委工作與人力資源部部長高興龍，集團(tuán)黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、集團(tuán)紀(jì)委副書記李啟平、第三巡察組全體成員、一平浪煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、職工代表共45人參加會(huì)議。

反饋會(huì)上，第三巡察組組長王周恒代表集團(tuán)黨委第三巡察組向一平浪煤礦公司黨總支及其領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了反饋，李啟平傳達(dá)集團(tuán)黨委書記、董事長、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長胡均同志在集團(tuán)黨委聽取2024年第二輪巡察工作情況匯報(bào)會(huì)議上的講話精神，高興龍就貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委決策部署，深入反思和查找問題根源，全力抓好問題整改做了指示和要求，一平浪煤礦黨政負(fù)責(zé)人王興榮主持會(huì)議并代表班子作表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議指出，一平浪煤礦黨總支認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平考察云南重要講話精神、黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神，按照集團(tuán)黨委的總體安排部署，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化黨的建設(shè)，抓班子、帶隊(duì)伍、謀發(fā)展，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履職，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子和公司職工克服生產(chǎn)井口關(guān)閉、主營煤炭退出、職工分流安置、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展等諸多困難，職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定。同時(shí)，在巡察中也發(fā)現(xiàn)了一平浪煤礦有限公司黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮不充分、安全意識(shí)樹得不牢、資產(chǎn)管理不規(guī)范、基層黨組織建設(shè)薄弱、干部選拔任用不規(guī)范等14個(gè)問題。

王周恒就本次巡察工作提出了六點(diǎn)建議，一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化思想建設(shè)；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；三是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘、發(fā)揮先鋒模范作用；四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”；五是加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理，提升公司治理水平和管理能力；六是強(qiáng)化問題整改落實(shí)，做好后半篇文章。

高興龍就巡察反饋意見提出了整改要求，一是要提高政治站位，全面接受反饋問題；二是要勇于政治擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真抓好整改落實(shí)；三是要強(qiáng)化政治引領(lǐng)，鞏固巡察整改成效。整改期間，一平浪煤礦黨總支要加強(qiáng)與集團(tuán)黨委巡察辦和總部相關(guān)部門的請(qǐng)示匯報(bào)、溝通聯(lián)系，尋求指導(dǎo)幫助和支持，同題共答、同頻共振、同向發(fā)力、上下聯(lián)動(dòng)推進(jìn)整改。要確保巡察整改從本級(jí)、本人改起，堅(jiān)決防止以簡單問責(zé)下級(jí)代替整改，防止以問責(zé)代替負(fù)責(zé)，保證巡察組反饋的意見和事項(xiàng)件件有著落、事事有回音。要注重規(guī)章制度的健全完善，同步固化巡察成果，優(yōu)化工作體制機(jī)制，舉一反三，形成常態(tài)長效，防止問題反彈，整改后再次發(fā)現(xiàn)同類問題，將從嚴(yán)處理。

下一步，一平浪煤礦黨總支將以本次巡察工作為抓手，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”及上級(jí)的決策部署，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，圍繞“四個(gè)破除、四個(gè)起來”，踐行“三精管理”理念，聚焦中心、系統(tǒng)謀劃、穩(wěn)中提質(zhì)、奮楫篤行，積極探索一平浪煤礦發(fā)展之路，為高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

報(bào)送單位：一平浪煤礦公司